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《湖南日報》：華菱安賽樂米塔爾汽車板公司連續6個月盈利[2017-07-20]

汽車用鋼綜合解決方案供應商——華菱安賽樂米塔爾汽車板有限公司(VAMA)近日透露，VAMA高強鋼以及超高強鋼，穩定批量供應一線合資及自主品牌汽車主機廠、沖壓件廠，贏得市場認可，目前已連續6個月盈利，發展勢頭強勁。
《新湖南》：華菱湘鋼上半年創利10億元為9年來歷史最好成績[2017-07-20]

6月29日是一個不同尋常的日子，再過一天就是黨的96歲華誕。這一天，對于湘鋼人而言，更是一個不同尋常的日子?！吧习肽?，湘鋼超額完成全年效益目標，創利10億元，創造了2008年以來湘鋼半年度生產經營最好水平，下半年我們爭取再創利10億元?！毕驿摽偨浝聿苤緩娫谌韭毚鷷咂咭槐碚脮闲剂诉@一消息。
曹慧泉、趙建輝一行到龍山縣紅光村調研精準扶貧工作[2017-06-22]

6月13日、14日，華菱集團黨委書記、董事長曹慧泉、副總經理趙建輝，率華晟能源公司、湘鋼商務公司、漣鋼雙菱實業公司以及集團有關部室負責人一行，赴集團扶貧點----龍山縣苗兒灘鎮紅光村實地考察、調研精準扶貧工作開展情況，并對結對幫扶的貧困家庭進行了走訪慰問。
《紅網》：“保姆式”服務華菱成全客戶成就自己[2017-06-22]

在鋼鐵產品同質化競爭激烈的大背景下，華菱集團面對客戶的個性化需求，從產品研發到計劃排產，從生產組織到訂單兌現，從產品外發到技術服務，提供全流程貼身細心的“保姆式”服務，憑借從鋼材制造商到綜合服務商的轉變，贏得了一筆接一筆的訂單。
《紅網》：“從內部打破” 華菱啃下“硬骨頭”[2017-06-22]

近3年來，華菱集團“從內部打破”，堅持市場、績效導向，深入持續推進三項制度改革，盤活“最有活力的資產”，硬是啃下了“三項制度改革”這塊 “硬骨頭”。
《紅網》：創新做“加法” 華菱搶占細分市場高地[2017-06-22]

在鋼鐵產能仍然過剩、同質化競爭激烈的大背景下，華菱集團在供給側結構性改革中著力在創新上做“加法”，緊盯高端市場和市場需求，搶占細分市場高地。企業競爭實力進一步提升和堅實。
《紅網》：攜“三年振興計劃” 華菱開啟新征程[2017-06-22]

作為傳統產業的鋼鐵行業，近兩年市場和政策一直在過剩產能加速出清方面不遺余力。同時，供給側改革的春風又讓鋼鐵行業迎來了另一個生存發展的春天。華菱如何練好內功，提高生產力水平，在行業重新洗牌的大背景下脫穎而出?紅網將推出系列報道《擁抱春天——華菱供給側改革紀實》。
《湖南日報》：突出重圍，華菱憑什么[2017-05-17]

華菱集團始終堅持把改革創新作為動力之源，深化三項制度改革，分離移交企業辦社會職能，優化公司治理結構，充分激發內部活力，營造奮斗爭先的干事創業氛圍，企業上下人心思變，人心思進。在艱難摸索與前行中，重新迸發出勃勃生機，呈現出令人矚目的新氣象。
《中國冶金報》：創效+創新+改變—— 華菱重塑企業競爭實力[2017-05-15]

當前，隨著去產能的深入推進，鋼材市場供大于求的矛盾得到一定緩解，鋼鐵行業步入健康發展的“窗口期”，也趕上了國家振興實體經濟的機遇期。接下來，鋼企該如何把握好發展方向呢?全面創效、加快創新、不斷改變———這是華菱的選擇。

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